古人云，三十而立，格物致知、诚意正心，然后修身、齐家、治国、平天下。就是说人到了一定年龄，就要明事理成事业，修身摆在首位，现今就净水器行业来说，竞争日趋激烈，为了盈利小部分企业在发展的过程中似乎迷失了初衷，通过冒牌、傍名牌来开拓市场。眼下净水器行业洗牌加速，若想要在激烈的竞争中生存下来，净水加盟商就一定要加强自己的修炼。
一、提高设计含金量与产品附加值
提高产品附加值，无疑是净水器企业面临竞争首先应该考虑的因素，净水器产品的附加值包含技术含量和艺术含量。技术含量的加强主要是在净水器的生产加工环节，提高加工设备和加工工艺的水平、新材料的高效利用等，相对于技术含量而言，提升艺术含量则主要体现在人才资源的利用方面，提高产品的设计水平。
我国的净水器设计一直是行业发展的瓶颈，不能一味地“跟风”，需要提高设计创新能力。跟风最后则导致市场同质化竞争，消费者的审美疲劳。
二、多种营销方式组合，打造高效运转资金链
资金短缺或者融资困难，往往成为一个企业停工甚至倒闭的最大原因，净水器企业更是如此。产品只有销售出去，才能实现资金的运转，才能维持企业的长久发展。那么去产能化就成为净水器企业必须面对的问题，拓宽销售渠道，多种营销方式相结合。
互联网已经成为当今人们生活不可缺少的一部分，网购几乎已经遍布各个年龄段。随着消费习惯以及消费方式的转变，净水器企业除了传统卖场的售卖方式以外，互联网营销已是大势所趋。比如今年的“双十一”，建材行业在其官方旗舰店都有多样优惠活动，而且售后安装以及质保问题均提供保障。净水器企业的互联网营销方式也是花样不断，免单、限时拍、晒图有礼等，如今不少净水器品牌自身也在不断挖掘可利用的销售渠道，如参观工厂、总裁签售、厂价直供等形式。
三、扩充合作渠道，寻找求差异化资源
渠道的多样化是一方面，另外也可以进行资源整合，如跟上游合作。比如可以借鉴家装市场的套餐装修包，净水器行业可以通过内部整合，将沙发、桌椅、床等进行打包，向上游的建材行业提供包含净水器包、软装配饰包在内的一体化方案。
总结，正如一口气吃不成大胖子，净水器加盟商开拓市场也是一个持续的过程，与此同时，多尝试同行未走过的渠道，“蓝海”往往获利机会更多，当然，前提是我们的产品足够优质！
